Horizons University

MBA ในการให้คำปรึกษาระหว่างประเทศ

โครงสร้างของหลักสูตรทั่วไปกำหนดให้นักศึกษาต้องอ่านเนื้อหาที่มหาวิทยาลัยจัดเตรียมให้ ศึกษาเนื้อหาที่เกี่ยวข้อง และดำเนินการวิจัยส่วนตัวในหัวข้อที่เลือก การยืนยันการเรียนรู้อาจกำหนดได้จากเอกสาร โครงงาน แบบทดสอบ หรือแบบทดสอบ

ปีที่ 1:

• MBA540: เป็นผู้นำองค์กรระดับโลกร่วมสมัย หลักสูตรนี้จะให้ข้อมูลเบื้องต้นเกี่ยวกับแนวคิดการจัดการที่สำคัญซึ่งโดยทั่วไปเกี่ยวข้องกับสภาพแวดล้อมโลกร่วมสมัย นักเรียนจะได้รับการแนะนำให้รู้จักกับอินเทอร์เฟซของธุรกิจและวัฒนธรรม รวมถึงหัวข้อความหลากหลาย การจัดการการเปลี่ยนแปลง ความเป็นพลเมืองขององค์กร และแนวทางปฏิบัติในการสื่อสารระหว่างบุคคลกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทางธุรกิจ พลวัตของทีม และกระบวนการโลกาภิวัตน์
• MBA541: การวิเคราะห์ธุรกิจ หลักสูตรนี้ช่วยให้นักศึกษาสามารถทำการวิจัยทางธุรกิจโดยใช้มาตรการเชิงปริมาณและคุณภาพที่หลากหลาย หัวข้อต่างๆ ได้แก่ เทคนิคการสุ่มตัวอย่าง การทดสอบสมมติฐาน ความสัมพันธ์ การวิเคราะห์การถดถอย การทำเหมืองข้อมูล การวิเคราะห์คลัสเตอร์ การวิจัยอนุกรมเวลา ความน่าเชื่อถือและความถูกต้อง กรณีศึกษา ซอฟต์แวร์สถิติธุรกิจ และการเขียนรายงานการวิจัย
• MBA542: ความหลากหลายและการไม่แบ่งแยก: หลักสูตรนี้สำรวจรากฐานของความหลากหลายและการไม่แบ่งแยกซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของบริบทสถานที่ทำงานร่วมสมัย ทฤษฎี การวิจัย และการประยุกต์ใช้ความหลากหลายและการไม่แบ่งแยกได้รับการกล่าวถึงจากมุมมองของสถาบันที่หลากหลายซึ่งเกี่ยวข้องกับสภาพแวดล้อมโลกในปัจจุบัน
• MBA550: การสร้างแบรนด์และชื่อเสียง หลักสูตรนี้ครอบคลุมหัวข้อการสร้างแบรนด์ทักษะการให้คำปรึกษา/การฝึกอบรม และการพัฒนาชื่อเสียงด้านจริยธรรม ความน่าเชื่อถือ และมีความสามารถภายในชุมชนการให้คำปรึกษาระดับนานาชาติ เน้นที่การพัฒนาตนเองและการตลาดทักษะสำหรับผู้มีความสามารถด้านการให้คำปรึกษาที่หลากหลาย
• MBA551: แนวทางปฏิบัติในการให้คำปรึกษา หลักสูตรนี้เป็นแนวทางเชิงปฏิบัติในการพัฒนาและนำเสนอเทคนิคการให้คำปรึกษาที่หลากหลายในด้านต่างๆ เช่น การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ การฝึกอบรมเทคโนโลยี การพัฒนาทีม การตั้งเป้าหมาย แรงจูงใจ ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล และหัวข้อยอดนิยมอื่น ๆ ที่ฝ่ายบริหารมักร้องขอ

ปีที่ 2:

• MBA552: การคิดเชิงออกแบบของลูกค้า หลักสูตรนี้จะเจาะลึกกระบวนการสร้างความคุ้นเคยและการทำความเข้าใจความต้องการ ความปรารถนา และความคาดหวังของลูกค้า เน้นไปที่กระบวนการสื่อสารระหว่างที่ปรึกษาและลูกค้า ทั้งที่ชัดเจนและโดยปริยาย และกลยุทธ์ในการบรรลุสายสัมพันธ์ที่มีความหมายและมีประสิทธิภาพซึ่งนำไปสู่วัตถุประสงค์ร่วมกัน
• MBA553: กรณีศึกษา. หลักสูตรนี้นำเสนอชุดกรณีศึกษาเกี่ยวกับสถานการณ์การให้คำปรึกษาที่เกิดขึ้นจริงและในเชิงสมมุติ โดยนำเสนอปัญหา ปัญหา กระบวนการ และวิธีแก้ปัญหาต่างๆ ที่ประสบความสำเร็จในการให้คำปรึกษา นักเรียนจะถูกขอให้ "จำลอง" ปฏิกิริยาของตนต่อสถานการณ์ต่างๆ เพื่อแก้ไขปัญหาการให้คำปรึกษา
• CCC506: การสื่อสารข้ามวัฒนธรรม หลักสูตรนี้จะตรวจสอบโครงสร้างพื้นฐานที่ประกอบขึ้นเป็นรูปแบบและบรรทัดฐานการสื่อสารที่แตกต่างกันของวัฒนธรรม การวิจัยของนักวัฒนธรรมที่มีชื่อเสียง เช่น Geert Hofstede และ Fons Trompenaars เป็นรากฐานสำหรับการทำความเข้าใจและปรับตัวให้เข้ากับพฤติกรรมที่อิงวัฒนธรรมมากมายที่พบในสถานที่ทำงานร่วมสมัยระดับโลก
• MBA 569: วิทยานิพนธ์

หลังจากจบโปรแกรมนี้แล้ว นักเรียนควรจะสามารถ:

1. ระบุประเด็นสำคัญที่ต้องการบริการที่ปรึกษา ในขณะเดียวกันก็ตระหนักถึงคุณสมบัติของตนเองเพื่อเติมเต็มความต้องการเหล่านั้น
2. สร้างเอกสารการให้คำปรึกษาที่เหมาะสมสำหรับโครงการให้คำปรึกษาที่เกี่ยวข้องกับการจัดการต่างๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ การสื่อสาร และการจัดการ
3. พัฒนาทักษะในการโต้ตอบกับผู้บริหารและพนักงาน MNC ทุกระดับ ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอก และลูกค้าที่เกี่ยวข้องกับอิทธิพลของบริษัท