หลักสูตรนี้กล่าวถึงประเด็นความรับผิดชอบที่สำคัญสามประการสำหรับผู้จัดการสัญญา: ประการแรกประเด็นสำคัญในการจัดการประสิทธิภาพของผู้รับเหมา - กระบวนการวัดผลเทียบกับสิ่งที่ส่งมอบหรือ KPI เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของสัญญา ประการที่สองพื้นที่ที่ซับซ้อนของการเจรจาสัญญาและการร่างสัญญา - สองหัวข้อที่มักจะร่วมมือกัน ประการที่สามคำถามเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นเมื่อเกิดความผิดพลาดซึ่งนำไปสู่การเรียกร้องค่าสินไหมทดแทนความเสียหายและการยุติก่อนกำหนดรวมถึงข้อพิพาทที่อาจตามมา

หลักสูตรนี้ครอบคลุมถึงสามประเด็นสำคัญของความรับผิดชอบสำหรับผู้จัดการสัญญา วันแรกจะเน้นที่ความสัมพันธ์ตามสัญญา สัญญาคืออะไร ความเสี่ยงใดบ้างที่ต้องจัดการ สัญญามีประเภทใดบ้าง และคุณจะนำสิ่งเหล่านี้มารวมกันเพื่อจัดการความสัมพันธ์กับผู้รับเหมาได้อย่างไร วันที่สองจะเน้นที่ "การเงิน" ของสัญญา รวมถึงการทำความเข้าใจราคาและต้นทุน วิธีที่ข้อผูกมัดในสัญญาได้รับการสนับสนุนจากรูปแบบของหลักประกัน และหัวข้อสำคัญของการชำระเงิน วันที่สามจะเกี่ยวกับการจัดการสัญญาในโลกที่มีการเปลี่ยนแปลง ความต้องการและความจำเป็นเปลี่ยนแปลงไป สัญญาต้องมีความหลากหลาย และเทคนิคการบริหารจัดการที่ดีจะทำให้สัญญาอยู่ในสภาพดี